他们以为他只是个新贵，实际上他在找枪

露西从电脑前抬起头：“发信服务器经过了跳转，最后落点在一家公关外包公司。不是专业造谣团队，就是有人雇了半成品。” “半成品也够用了。”达伦说，“只要能让人怀疑一次，后面每一步都更难。” 他没有立刻反击，而是先去见一个人。 那是伊莱亚斯·温特介绍的朋友，克劳德·贝内特，一家老牌并购基金的前法律顾问，后来自己开了家小型合规咨询公司。贝内特年纪不小，眼神却很冷，像早就看透了所有会计游戏。 “他们想做空你的不是股价，是信誉。”贝内特说。 “我知道。” “那你准备怎么打？” “先把自己的结构做干净。”达伦把一沓文件推过去，“我需要你帮我重做业务主体。咨询、软件、数据服务、投资管理，拆成四层。让现金流和风险隔离，让任何一条指控都不能一把掀翻整座楼。” 贝内特翻了翻文件，抬眼看他：“你不是来问建议的，你是来让我加入的。” “是。” “你知道这意味着什么吗？” “意味着我会开始让对手失去抓手。” 贝内特沉默片刻，笑了：“你比我见过的大多数老板都像真正的老板。” 那天晚上，Iron Curve 迎来了第一位正式合规合伙人。 接下来的两周，达伦几乎没睡过完整的一晚。他一边让贝内特重组公司架构，一边让露西把平台从“现金流分析工具”升级成“实时风险监测系统”，再让马特去啃那些平时只对大机构开放的销售管道。 他要的不只是生意。 他要的是更难被打穿的护城河。 在此期间，汉克·罗森终于出手了。 他控制的一家大型基金开始在公开场合质疑 Iron Curve 的客户质量，暗示达伦的增长不过是靠几单短期项目堆出来的幻觉。与此同时，几位本来已经准备签约的潜在客户，忽然开始反复拖延，像是被什么看不见的手按住了电话。 露西把数据面板推到达伦面前：“我们新增线索掉了四成。”